Business Focus
 
หน้าแรก >Education > Strategic Center จัดอบรม
 
Strategic Center จัดอบรม
  www.mrthaijob.com  วันที่  12  พ.ย  2552
 

Strategic Center จัดอบรม
"หลักการบริหารโครงการ : การกำหนดและวางแผนโครงการ


            การที่เราจะสามารถบริหารโครงการให้ได้ผล ย่อมขึ้นกับปัจจัยแวดล้อมมากมาย (Project Variables) โดยต้องพึ่งการวางแผนที่ดีเพื่อนำสู่การสร้างระบบงาน Workflow งานที่รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และจัดตารางการควบคุมทั้งด้านต้นทุนและคุณภาพได้เป็นอย่างดี ภายใต้ความเสี่ยงต่าง ๆ ซึ่งโปรแกรมหลักสูตรนี้จึงต้องการให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้านดังกล่าวได้อย่างแท้จริง ตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนวทางการทำงานปฏิบัติการจริง บริหารทีมโครงการ ควบคุมโครงการ ประเมินผลจนจบโครงการ การบริหารจัดการงานโครงการนั้น 
           
ผู้จัดการโครงการทุกคนล้วนมุ่งหวังที่จะจัดการงานโครงการนั้น ๆ ได้บรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการคือ 
           
1. ทำงานโครงการนั้นให้ทันเวลา (Time) 
           
2. ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผลตอบแทนคุ้มค่าภายในต้นทุนที่ต่ำที่สุด (Cost) 
           
3. ทำงานให้บรรลุขอบเขตของเป้าหมายอย่างมีคุณภาพ (Scope goal) ในโปรแกรมหลักสูตร Effective Project Management นี้ได้แบ่งเป็น 2 หลักสูตรย่อยดังนี้ 
           
หลักสูตรที่ 1
           
หลักการบริหารโครงการ : การกำหนดและวางแผนโครงการObjective
           
1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
           
2) เรียนรู้การบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลอย่างเป็นขั้นเป็นตอนทั้ง 5 เฟส 
           
3) ให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการ เป้าหมาย และวางแผนโครงการได้ 
           
4) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาให้ทันตามกำหนด และจัดขั้นตอนในการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
           
5) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สามารถคำนวณและบริหารต้นทุนของโครงการได้อย่างมีหลักการ
           
หลักสูตรที่ 2
           
หลักการบริหารโครงการ : การดำเนินโครงการและการประเมินObjective
           
1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจหลักการนำแผนโครงการมาสู่การปฏิบัติที่มีประสิทธิผลได้ 
           
2) รู้จักการบริหารคน บริหารทีมโครงการ ให้การทำงานจริงในโครงการประสบความสำเร็จ 3) สามารถติดตามงาน ควบคุมโครงการ และประเมินโครงการได้อย่างมีประสิทธิผล 
           
4) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้จักการคำนึงถึงความเสี่ยงของโครงการ และวิธีการบริหารจัดการ ความเสี่ยงโครงการ 
           
5) ให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินโครงการได้อย่างมืออาชีพ และจบโครงการให้ได้ตามเป้าหมาย
           
เนื้อหาการอบรม (Course Outline) : 
           
- แนะนำเกี่ยวกับ Project Management กับการบริหารที่มีประสิทธิภาพ 
           
- การแบ่งการบริหารโครงการเป็น 5 เฟส 
           
- การเริ่มโครงการ (Project Definition) 
           
- การวางแผนโครงการ (Project Planning) 
           
- การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ (Project Scheduling) 
           
- ความสำเร็จหรือล้มเหลววัดได้จากเป้าประสงค์ 3 ด้าน (เวลา ขอบเขต งบประมาณค่าใช้จ่าย) 
           
- เรียนรู้การวางแผน การจัดงานย่อย (Work Breakdown Structure) 
           
- การจัดตารางความรับผิดชอบ (Linear Responsibility Matrix)
           
- การจัดกำหนดการและควบคุมให้ได้ตามแผนทั้งในด้านกรอบของเวลาและงบประมาณ 
           
- การใช้หลักการของ Critical Chain นำมาประยุกต์ในการควบคุมโครงการสมัยใหม่
           
วิทยากร : 
           
ดร.วิพุธ อ่องสกุล ผู้อำนวยการศูนย์นวัตกรรมทางธุรกิจ คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
           
สถานที่อบรม (Venue) : 
           
โรงแรม Swissotel Le Concorde (ถ.รัชดาภิเษก) 
           
วันและเวลาอบรม (Date and Time) : 
           
วันพุธที่ 25 พฤศจิกายน 2552 เวลา 09.00-16.00 น.
            
ค่าธรรมเนียม (Fee) : 
           
4,800 บาท (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)
            
สอบถามรายละเอียด (Contact) : 
           
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ) ติดต่อ: คุณชญานิน (แนน) โทรศัพท์ 0-2559-2146-7 ต่อ 15, 16 E-mail: public@sbdc.co.th Website: http://www.sbdc.co.th






หน้านี้ถูกเปิดอ่านแล้ว 358  ครั้ง
สนับสนุนเนื้อหาโดย